http://www.coachplus.de/zielvereinbarungen/zielvereinbarungen.html

Damit Zielvereinbarungen wirklich einen Nutzen bringen und sich der Aufwand lohnt, müssen

einige Entscheidungen vorab getroffen und in der Planung des Zielvereinbarungssystems

berücksichtigt werden. Ich habe die wichtigsten Aspekte für Sie aufgeschlüsselt:

http://www.im.nrw.de/imshop/shopdocs/qm_zielvereinb.pdf

Das Mitarbeitergespräch ist ein vertrauliches „Vier-Augen-Gespräch“. Es ist regelmäßig und

mindestens einmal jährlich zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern (siehe auch „Gesprächspartner“)

als gleichberechtigte Partner zu führen. Es dient der wechselseitigen Rückmeldung über erlebtes und

erwünschtes Verhalten und über die jeweiligen Zielvorstellungen zu den Sach- und persönlichen Zielen.

http://www.hensche.de/Rechtsanwalt_Arbeitsrecht_Handbuch_Zielvereinbarung.html

Informationen zum Thema Zielvereinbarung

Hensche Rechtsanwälte, Kanzlei für Arbeitsrecht

Auf dieser Seite finden Sie Informationen zu der Frage, was man unter einer Zielvereinbarung

versteht, welche Art von Zielen üblicherweise vereinbart werden und woraus der Anspruch auf

Zahlung einer Zielerreichungsprämie bei Zielerreichung folgt.