Holger BlumMarketingDIN EN ISO 9001
Qualitätsmanagementnorm


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EN ISO 9001 legt die Anforderungen an ein Qualitätsmanagementsystem (QM-System) für den Fall fest, dass eine Organisation ihre Fähigkeit darlegen muss, Produkte bereitzustellen, welche die Anforderungen der Kunden und allfällige behördliche Anforderungen erfüllen, und anstrebt, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen.

Diese Norm beschreibt modellhaft das gesamte Qualitätsmanagementsystem und ist Basis für ein umfassendes Qualitätsmanagementsystem.

Die acht Grundsätze des Qualitätsmanagements sind

  1. Kundenorientierung
  2. Verantwortlichkeit der Führung
  3. Einbeziehung der beteiligten Personen
  4. Prozessorientierter Ansatz
  5. Systemorientierter Managementansatz
  6. Kontinuierliche Verbesserung
  7. Sachbezogener Entscheidungsfindungsansatz
  8. Lieferantenbeziehungen zum gegenseitigen Nutzen

Die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems ist eine strategische Entscheidung für eine Organisation. Wenn sich eine Organisation stärker an ihren Kunden orientieren will, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen, hat sie mit dieser Norm einen Mantel, mit dem sie sich kleiden kann. Die Norm gibt nur einen bestimmten Rahmen vor, der viel weiter gefasst ist als die Vorgängernormen.

Der prozessorientierte Ansatz basiert auf den vier Hauptprozessen einer Organisation, welche einen Input in einen Output umwandelt. Die Norm betrachtet diese Prozesse (Vorgänge) und vergleicht die Eingabe mit der Ausgabe.

Die acht Hauptkapitel der Norm sind

  • (Kap.1-3 enthalten Vorwort und Allgemeines)
  • Kap.4: Qualitätsmanagementsystem
    • 4.1 Allgemeine Anforderungen
    • 4.2 Dokumentationsanforderungen (dokumentierte Anforderungen, QM-Handbuch, Lenkung von Dokumenten, Lenkung von Aufzeichnungen)
  • Kap.5: Verantwortung der Leitung
    • 5.1 Selbstverpflichtung der Leitung
    • 5.2 Kundenorientierung
    • 5.3 Qualitätspolitik
    • 5.4 Planung
    • 5.5 Verantwortung, Befugnis und Kommunikation
    • 5.6 Managementbewertung
  • Kap.6: Management von Ressourcen
    • 6.1 Bereitstellung von Ressourcen
    • 6.2 Personelle Ressourcen
    • 6.3 Infrastruktur
    • 6.4 Arbeitsumgebung
  • Kap.7: Produktrealisierung
    • 7.1 Planung der Produktrealisierung
    • 7.2 Kundenbezogene Prozesse
    • 7.3 Entwicklung (dieser Punkt kann bei einer Zertifizierung ausgeschlossen werden)
    • 7.4 Beschaffung
    • 7.5 Produktion und Dienstleistungserbringung
    • 7.6 Lenkung von Überwachungs- und Messmitteln
  • Kap.8: Messung, Analyse und Verbesserung
    • 8.1 Allgemeines
    • 8.2 Überwachung und Messung
    • 8.3 Lenkung fehlerhafter Produkte
    • 8.4 Datenanalyse
    • 8.5 Verbesserung

Die aktuelle EN ISO 9001 wurde letztmalig im Jahr 2008 überarbeitet (EN ISO 9001:2008). Als „Amendment“ tituliert, handelt es sich dabei um keine größere Änderung, sondern meist um Klarstellungen (etwa durch Wortwahl „gesetzliche und behördliche Anforderungen“, Definition „ausgegliederter Prozess“, Wortwahl „Kompetenz“ statt „Schulung“, Einführung des Begriffs „Risiko“ in der Einleitung)

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